2018年7月，第二屆住宅裝飾裝修TOP20行業峰會順利在中國北京召開，以“家裝行業、路在何方”為主題，聚焦中國家裝行業，共同尋求發展之道。

東易日盛董事長陳輝在T20峰會上發表的題為《數字化——裝企生存華山路》的主題演講中，或許能找到一些答案。

說到2017年至2018年家裝公司倒閉潮的原因？陳輝認為無非就是經營模式的問題，瘋狂做廣告，瘋狂開大店，瘋狂做激勵，瘋狂給客戶折扣，有時瘋狂地給物業和售樓回扣。

目前，家裝行業連自己的痛點都沒有得到解決，更談不上解決客戶的痛點。營銷成本高，線索轉化難，買很貴的線索又轉化不了，即使轉化進入運營階段又面臨量房不準，畫圖不準，列項不對，報價誤差大等原因，家裝企業又該如何解決？

家裝行業大部分處在農耕文明時代，都用CAD畫圖，會出現很多問題。東易日盛給出的解決方案，互聯網營銷工具集+數字化設計系統+家裝運營云平臺，共同組成整個鏈條的數字化解決方案。

目前，DIM+數字化系統已經用于東易日盛旗下品牌速美，讓家裝服務的“報價、計量、拆解”等多環節透明化和精準化，解決了家裝行業過去的痛點。除此之外，將木作下單、制作、倉儲、配送、安裝、信息化系統一體化，還提升了交付效率。2018年速美的交付率提升至87%，客戶滿意度已提升至90%以上，隨著技術的進一步完善，未來將會給消費者更多體驗。陳輝也希望用東易日盛的數字化、信息化技術成果賦能中小企業，用模式變革推動行業整體進步。

家裝數字化全景圖，從營銷到數字化的設計，再到工程運營的云平臺全部都連起來，把這些孤島相互打通形成企業管理大數據系統，統一監測，統一管理。陳輝表示最近與阿里云探討，業務數據化，未來公司一定是數字化的。陳輝堅定地認為，家裝企業要生存和發展，只有數字化的華山之路，自古華山一條路，盡管可能在局部有小岔道，但最后歸為一條路，家裝企業實現數字化是生存發展之道。